2012年，纺织服装行业的整体情况比去年严峻许多，这将在上半年表现得尤为突出，行业需要以从紧的角度去看待今年整个行业的走势。

    从国际层面来说，整个国际经济形势比较负面，欧债危机连累着世界经济、美国的经济也没有发生根本的改变、我国虽然实现了软着陆但经济增速也处于下行趋势；从国内来看，中央经济工作会议提出了稳中求进，经济下行的压力依然很大。影响宏观经济三驾马车中，出口不会有太大的改观；货币政策和房地产调控，依然会抑制着行业的投资；内需的扩大需要一个过程。当经济下行压力不断强化时，竞争性较强的、产能过剩的、以中小企业为主的纺织服装行业可能会首先感受到这种经济下行的压力。再加上要素成本上升问题、棉花问题以及资金问题没有得到根本解决的情况下，今年上半年经济运行较为严峻。

    外部环境的改造和变化，是人为左右不了的事，只要力所能及把自己的事情做好，行业就能够增强抗外部风险的能力，同时也能够实现行业的稳定发展。关键在于行业怎么去发展、怎么真正做到科学发展。科学发展是主题，转变经济增长方式是主线，那么在这个主线之下，行业要把结构调整的方向找准，这就意味着行业在未来的发展中要把调结构放在非常重要的位置。该怎样调结构，调什么结构？

    首先就是总量结构。我国去年的纤维加工总量为4130万吨，占了世界50%以上。面对如此大的纤维加工量，有些企业还在扩大产能，但在经济下行的情况下，有效需求会出一些问题的，所以要控制产能的扩张、将有效需求进行对接。

    其次行业结构。应该关注一些重点行业，如产业用纺织品，在我国发展潜力非常大，应把它定位为纺织工业新的增长点，其占整个纤维加工总量的比重只有20%，这个比重远远低于发达国家，而产业用纺织品涉及于国民经济相关的近20多个部门，它们之间有着供求关系，所以随着国民经济相关部门的发展，对产业用纺织品则会有很大的需求。同时化纤行业的内部结构需要调整，高技术纤维、高性能纤维、代表化纤行业发展高性能材料需要强化；化纤产品要提高替代天然纤维的能力。

    关于区域结构的调整，一些企业开始向周边国家转移，而未呈现向中西部转移的大趋势，说明中西部未承接好东部的产业结构转移，这应该在宏观大局上对中国纺织产业区域布局有一个主体功能的定位。东部地区应该重点发展高端和高附加值产品的制造、纺织工业的高端领域，如研发、设计、营销、品牌、渠道、物流等；中部地区应结合当地的区位优势和资源优势，主要是承接东部一些加工制造环节，建立完善纺织工业制造体系；西部地区主要是根据资源优势、民族文化和服饰文化特点，来发展相关的产业。产业转移其实是市场行为和企业行为，产业应该考虑怎样用市场机制配置资源，来进行区域结构的调整。

    而企业组织结构调整中，中国要建设纺织强国，必须要有跨国配置，建立有国际影响力纺织服装跨国公司，同时打造出有世界影响力的国际品牌，使他们在国际市场当中有影响力，有话语权，甚至有控制力。这样才能代表中国纺织在国际上的地位。广大中小企业是行业的主体，他们的发展应该和大企业协调配套，支撑着大企业的发展，同时更好解决民生就业的问题。同时要提高产品的品质，多发展一些国内外市场需要的，有品质、有品位、有附加值、有品牌的产品。

这样的结构调整，可以说是未来行业发展的主攻方向。