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成本高涨、订单外流 纺织业如何走出生死困局(3)

 

3、劳动力之困
  工资涨幅在15%以上,八成以上的企业依然“用工荒”

  春节后,有位同乡给蓝骏集团董事长刘天林打电话,希望自己当建筑工的儿子能进纺织厂上班。老乡再三强调,挣多少钱无所谓,有没有发展也不重要,关键是别让他家的独生子累着。刘天林挂掉电话,心中五味杂陈,“这几年,工厂几乎招不到30岁以下的年轻工人,或许家庭结构的变化也是原因吧!”

   新一代农民工正对劳动密集型制造业产生着巨大的影响,纺织业算是其中的代表。中纺联的抽样调查显示,去年纺织业工资平均涨幅在15%以上,但八成以上的企业依然存在用工短缺。许多企业反映,这一代农民工多是独生子女,家庭结构和成长环境与过去大不相同。由于纺织工厂噪音大、气味重,再加上劳动强度较大、薪水又不算高,造成了企业招工难、留人难。

  为了缓解招工难,同时又降低劳动成本,一些企业选择改善管理制度。钜创公司总经理吴伟强回忆,作为港资企业,2004年企业开工时,工人是排队来报名。可是去年,他把员工薪酬福利提高了25%,计划招工1000名,也仅招收到300名;今年春节后开工,企业连60人都没招到。“我现在是三班倒改为两班倒,提高劳动效率,不过人员缺口压力仍然很大。”

   也有一些企业选择福利留人。“现在年轻人都不看自己能干多少,只看能挣多少。我们真是哄着员工来上班,免费培训、提高福利,唯恐员工流失。”豪盛集团副总经理杜新生介绍,去年,企业给每名职工都配发了电动车,月月还有各种小福利,春节期间还包车接送职工。预计今年企业薪酬还要上涨才能留住员工。“留人不易,能留下来就是胜利。”

   还有一些企业选择海外建厂。“去年职工工资增长了13%,比企业销售收入增幅还高10%,所以工人返厂率在98%。但是人工再这么涨下去,企业吃不消。”当考察到柬埔寨工人月薪水平为70多美元,仅为国内的1/4,姜明于2010年在柬埔寨成立了分公司,一期服装项目实现了当年投产当年盈利,如今越南的纺纱厂也在基建施工。“因为价格低,欧美市场又对其有关税优惠,订单大量流向东南亚。把鸡蛋放在几个篮子里,还是保险些。”

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