随着市场、品牌可持续发展压力的不断增大，在竞争更加激烈和市场环境多变的今天，单凭企业自身力量，单打独斗式发展日渐艰难，企业对外实行产业联盟，走抱团发展之路，已成企业实现转型升级的战略选择。

　谈及我市丝绸行业及今后的发展方向， 市工商联副主席、四川顺成纺织有限公司董事长赵燕辉难掩其丝绸情结，他从一名工厂技术员，发展到今天绸缎生产量居全国同行业前3位、出口量居全国同行业第5位、出口列南充同行业第1位的丝绸企业的掌舵人，更加看重企业联盟重组和社会责任。

报效祖国 拒绝20倍高薪

　提及南充丝绸界，经历丰富、业务能力强的赵燕辉，算得上不可多得的“人物”。1986年7月，刚20岁出头的赵燕辉，毕业后被分配到南充市纺机厂，从事纺织机械技术工作。1992年，符合“年轻化、知识化”等条件的他，被公派到日本研修数控机床。

　“在外国的企业里，普通工人对自己工作的态度，都是非常认真负责的。”赵燕辉说，在日本研修期间，他也参加工厂里的一线流水线作业，“自己认为工作很努力”。不料，有车间的一位小组长经常看不起中国人，故意对他发难，他也从不妥协、据理力争，经课长调解，他一个人到独立的生产线上作业，最后因为突出的业务水平赢得大家的好评。

　两年后，赵燕辉准备返回中国。许多日本企业家找到他，希望他能够留在日本工作，或到中国的日资企业上班，“当时在国内工厂的工资只有100多元，而对方开出2000多元的条件来，”赵燕辉说：“说心里话，20倍的高薪的确很诱人，但当时自己出国研修，就是想报效祖国和为国争光，所以最后还是坚决地拒绝了。"

辞职迷茫 借钱投资绝望

　赵燕辉的人生道路并不顺利。他回国不久，原工厂改制，最终他选择了“辞职”。回忆起当时的那段情景，赵燕辉称，没有了工作，就没有了收入。而他还在读研究生，也需要大笔学费，孩子也还小，更需要照顾。一时间，让他感到生活很迷茫。在亲戚的帮助下，他四处借钱，开始做点小生意。

　跑了半年多时间，赚了3万多元辛苦钱。就在赵燕辉想着借这笔钱发展的时候，他很快遇到一伙骗子，对方称加工宝石回收，开出非常好的条件，请他去“考察”。赵燕辉拿出半年的辛苦钱，又借了几万元，凑了7.3万元去“投资”。不久，赵燕辉就发现自己上当受骗，宝石加工没做成，骗子也不见踪影。让他以前赚的钱没了，还背上了后期借债，让他一时间感到绝望。

　绝望中，赵燕辉得到家人的理解和支持，他反复梳理自己的人生道路。在朋友的帮助和开导下，他凭借自己良好的信用，从朋友那里接到丝绸业务，再介绍给其他朋友，赵燕辉就从中收取介绍费。“与其说是做生意，不如说是介绍业务更准确。”赵燕辉说。1997年，他成立了自己的第一家公司。

强强联手 抱团发展丝绸

　如今，赵燕辉经营的顺成纺织是西部重要的丝绸面料生产和出口企业，绸缎生产量居全国同行业前3位，出口量居全国同行业第5位，其中出口列南充同行业第1位。如今赵燕辉与中国唯一一家通过LYCRA认证的丝绸面料企业杭州金富春集团有限公司强强联手，朝着实现销售收入超10亿，新增外贸出口5000万美元的目标迈进。

　“面对土地、原材料、用工等生产要素成本的不断上涨，靠单兵作战的方式已很难在激烈的市场竞争中取得优势。”赵燕辉说，而探寻一种共同合作机制，从技术研发、资金筹措、品牌打造、营销开发等环节进行优势整合，实现层次结构与功能结构的重组完善，共同抵御外部风险，由此助推企业走重组联盟共同发展之路，或许是发展南充丝绸的好路子。

　团队协作让赵燕辉在企业发展中所向披靡，2007年下半年，企业与南充市茧丝绸公司联姻，共同打造蜀绘丝绸工艺艺术，已获国家知识产权专利，填补了南充高档丝绸工艺品在国内丝绸行业的专利空白。在国家提出打造新丝绸之路经济带中，赵燕辉认为，南充丝绸人在立足丝绸，发展南充的丝绸文化艺术中，还应该看重丝绸人的社会责任。他掌舵的企业，近五年时间，积极投身于社会公益事业，为社会捐款捐物共计200多万元，先后资助贫困大学生50多名。

南充晚报记者 雍宏伟 实习生 冯月 文/图