任立荣

　记者 何显飞 文/图

　　“生于忧患，死于安乐”，任立荣深谙孟子这句至理名言。这位南充丝绸业的翘楚，去年引领六合集团这艘丝绸业航母，创造了销售收入2.7亿元、上缴税费750万元的骄人成绩。

　任立荣以企业家的战略眼光，敏锐地捕捉到巨轮前方隐伏的暗礁。利用百年六合深厚的文化积淀，打造170亩中国绸都六合丝绸文化产业园，是任立荣为迎接新的挑战推出的一项重大举措。

　从“最硬”到“最软” 丝绸业干了31年

　　1965年5月，任立荣出生在仪陇县。1983年，18岁的他从重庆钢铁工业学校毕业后，分配到六合集团的前身、当时的南充市第二缫丝厂，他在丝绸业一干就是31年。“我学的是最硬的钢铁专业，干的却是最软的丝绸业，虽然专业错位了，但人生和事业的坐标一定要找准摆正。”任立荣戏谑地说。

　进入丝绸行业后，任立荣从普通工种干起，最先从事机械设计，后来改行跑营销，从销售处副处长干到分管销售的副总，直至集团董事长、总经理和党委书记，三副重担一肩挑。在搞好本职工作的同时，他不断利用业余时间自学充电，先后获得会计专业和经济管理专业大专文凭，进入中国人民大学MBA研修班学习，取得高等教育研究生学历。

　开发双宫绸，是任立荣为六合贡献的一份大礼。1998年8月，任立荣对市场进行了全面而系统的考察和研究，当年底，他捕捉到了欧美市场对双宫绸产品有潜在需求的信息。一条蚕一般只结一颗茧，有时两条蚕结成一颗茧，这就是双宫茧，用双宫茧缫的丝就是双宫丝，比正常蚕茧的丝要粗，而采用双宫丝织成的绸子就是双宫绸，适合织造外套的面料。任立荣在摸清市场行情后，立即组织开发双宫绸产品。果然，到了第二年，双宫绸成为市场消费的主流，六合集团正是凭借这项产品打开了欧美市场。

  在多事之秋当“老大” 为下岗职工排忧

　2005年至2008年，企业陆续有3000多人下岗分流。丝二厂地处高坪都京坝，远离城区，职工一旦下岗，要想再就业很不容易，绝大部分人生活陷入困境。即使提前退休和承诺退休的职工，收入也相当微薄。

　2005年10月，任立荣接任六合集团“掌门人”。面对职工的困难，他作了深刻的反思。过去企业总想轻装上阵，却不曾想，大量下岗的职工却会面临生活上的困境。他们曾同样为企业作出过贡献，怎能撒手不管呢？

　任立荣高度重视他们的呼声，并着手解决。通过周密的调查研究，他向省市相关部门积极反映，在市、区领导的大力支持下，先后为70多户零就业家庭安排了就业岗位，为200多户贫困家庭解决了低保，并联系市上各部门，对口帮扶300多户困难家庭。同时，集团自身大力发展生产，先后引进资金4000多万元，建立了6个合资合作企业，为下岗职工提供再就业岗位1500多个。此外，公司在市、区两级政府的大力支持下，拿出17亩闲置土地，新建经适房和廉租房2万平方米。2008年汶川大地震后，又积极争取到灾后重建资金，总共解决了600余户困难家庭的住房问题。通过这些行之有效的措施，企业员工实现了安居乐业。

　居安而思危打造丝绸文化产业园

　　近年来，六合集团大力革故鼎新，调整产业结构，完成了从缫丝到成品的一条龙生产。2013年，整个集团实现销售收入2.7亿元，上缴税费750万元。

　面对辉煌的业绩，任立荣却充满了忧患意识。“随着城镇化步伐的加快，农村人口加速脱离土地，栽桑养蚕的人越来越少；同时，劳动力的成本在不断增高。所以说，过去我们依赖廉价原料和劳动力获取利润，但这两方面的基础现在正在大大削弱，六合面临着新的挑战，如何探索一条可持续的发展之路呢？我们想到的是建设文化产业，助推品牌的发展思路。”任立荣说。

　百年六合，积淀了厚重丰富的丝绸文化。民国元年（1912），兴隆丝厂诞生，后来更名为六合丝厂。早在1915年六合牌生丝就获得了巴拿马万国博览会金奖，目前公司有保存完好的百年四合院一座，民国时期青砖茧库两幢，上世纪50年代初修建的青砖木板房职工宿舍4幢，80年代修建的职工电影院一座，其他不同年代的厂房、仓库10余幢。公司还有一株120年树龄、直径1米的古“桑王”，46株80年树龄、直径70厘米的原生银杏树，其他名木古树遍布公司……它不仅是生产丝绸的工厂，也是蓊郁繁茂的大花园。

　为了让百年老厂焕发青春，任立荣规划了崭新的创业蓝图，眼下正紧锣密鼓地打造170亩以丝绸文化为主题、多元文化交融的中国绸都六合丝绸文化产业创意园。