2012年，四川顺成纺织品有限公司是在国际国内经济形势继续呈现复苏迟缓的大背景下渡过的。一年来，面对复杂严峻的宏观经济形势，面对企业生产经营遇到的各种困难，公司牢牢把握“瞄准市场、深化管理、转型升级、做实做强”的工作基调，认真落实公司董事会部署，在低谷中捕捉机遇，在逆境中拓展空间，各项工作稳步推进，生产经营继续保持平稳发展的良好态势，全面地完成了年度各项目标和任务。
一、2012年主要生产经营指标
全年生产各类绸缎700余万米，销售绸缎1100万米，与2011年相比基本持平，继续保持稳定态势；丝绸主营销售收入3.3亿元，与去年相比稳中有升；出口创汇总值2650万美元，与去年同比增加20%以上；上交税金700 余万元。绸缎生产量、销售额、出口量均居全国同行靠前，成为西部最主要的丝绸面料生产和出口企业之一。
二、2012年主要工作内容
（一）以市场为主导，产量质量稳中有升
2012年，由于国际国内经济形势继续在低谷中徘徊，导致市场竞争更加加剧，加之原材料、人工工资、能源等结构型成本持续增加，给企业生产带来前所未有的压力。为此，公司采取了积极应对措施。一是在充分进行市场调研的基础上，根据企业自身情况，制定了年度工作目标，并按照与分厂、各职能部门签订的《生产经营工作目标责任书》，将目标任务进行细化分解，实行目标管理，保证公司目标任务的完成。二是针对生产技术工人严重不足且一线员工年龄偏大的现象，加强现场管理，对新进员工进行“传、帮、带”，推先促后。三是为确保目标任务的顺利实施，全年开展了两季“劳动生产竞赛活动”，表彰奖励了一批岗位技能突出、勇于吃苦的操作能手和生产积极分子。各级管理人员率先垂范，经常代班加班，毫无怨言；全体员工积极添措施，想办法，千方百计提高产值产量。全年扣除产品调整、人员变动及部分原材料等客观因素，产量质量在原有基础上稳中有升，为公司年度生产目标任务的完成，奠定了坚实的基础。
（二）跟踪市场变化，切实加强市场开拓。
今年以来，公司根据自身企业生产规模不小，但产品附加值不高，订单来源稳定，但品种较为单一的特点，冷静分析问题，跟踪市场变化，制定出抓重点客户、拓经销渠道、保企业亮点的经营思路，扬长避短，稳步发展，确保公司经营销售平稳运行。
在2012年丝绸外销市场整体低迷的形势下，公司全年直接出口2650万美元，位居川渝丝绸行业前列，同时也创下公司开展外贸业务以来的新高。在销售渠道方面，不仅稳定了印巴、港澳等传统优质客户，而且在韩国市场也实现了突破；在销售产品类别方面，不仅保持绸缎面料产品的出口优势，在内销丝绸终端产品，如丝绸服装、蚕丝被、丝绸礼品方面也出现良好销售势头。
蜀绘丝绸以其独特的丝绸绘画工艺技术作为公司经营发展的亮点，一直受到市区主管部门的关注。今年先后代表南充丝绸行业参加中国丝绸博览会、APEC中小企业技术交流展览会、西博会，受到省市领导的肯定。11月，蜀绘绘画工艺技术项目获嘉陵区科技进步三等奖。12月，中国丝绸协会在深圳中丝园举行的“2012全国丝绸创新产品推介活动”中，公司选送的蜀绘丝绸轴画作品《芙蓉锦鲤》荣获全国丝绸创新产品金奖。
（三）技术改造和科技创新，是企业发展不竭动力
为了增强市场竞争能力，公司一直把技术改造，提高织绸生产装备水平作为公司发展的重点。首批12台剑杆织机已经安装完毕，投入生产。与苏州大学现代丝绸国家工程实验室南充研究中心签订了战略合作协议，标志着双方在成果转换和产学研方面进入实质型合作阶段。7月，中国丝绸协会会长杨永元一行领导，深入公司考察调研生产经营情况。他对公司利用自身特点，发挥规模优势，做好实体经济的做法表示肯定和赞同。今通过了市级企业技术中心认证。一年来，生产一线的技术管理人员开展多种形式的技术革新，通过对现有设备的局部技术改革，不仅提高了劳动生产效率，降低了设备能耗，而且使原有设备焕发出新的活力。2012年，公司坚持“抓项目就是抓发展”的理念，认真筛选项目信息，编制项目材料，通过独立或与科研单位联合，先后申报、实施了省多个市级项目。通过项目实施和与科研院所的合作，不仅对促进公司产品结构调整和产业升级起到重要作用，同时也为企业带来了良好的经济效益和社会效益。
（四）企业整合继续推进，入园工作同步进行
公司参与国内丝绸企业资产重组合作项目继续推进。新厂区的规划、土地红线落实、环评等入园准备工作已经开展实施。新厂区设计规划图已报送区委区政府，预计2013年下半年可按期入园。届时公司将全力以赴，尽快开工建设，早日建成投产。
（五）自身建设不断加强，企业形象不断提升
一是党建工作卓有成效。在嘉陵区委和工业园区党委领导下，公司积极开展创先争优工作，通过劳动竞赛、知识讲座、党员示范岗等多种形式开展员工建功立业活动，党员和入党积极分子模范带头作用明显。二是安全工作警钟长鸣。公司上下牢固树立安全责任意识，认真开展安全教育，全年实现安全生产，未出现安全责任事故和重大不稳定事件，为打造平安嘉陵发挥了应有的作用。三是工会工作有声有色。继续实行员工生日卡制度。员工生病住院，公司均派相关人员看望和慰问，并组织骨干员工进行了健康体检。成立嘉陵区第一家企业爱心互助基金会，将为困难职工提供更多的帮助。公司今年先后开展“献爱心、送温暖”、“为贫困山区修路修桥”光彩扶贫事业捐助活动，共计捐款20余万元。
2012年，通过公司自身建设的不断加强，企业形象得到进一步提升。公司先后获四川名牌、南充市企业技术中心、南充市外贸出口工作先进企业、市总工会先进基层工会、区安全生产工作先进单位等表彰奖励。公司赵燕辉董事长获四川省“优秀企业家”和南充市工商总会年度先进个人荣誉称号。总经理王尚雪主持研发的蜀绘绘画工艺技术获嘉陵区第三届科学技术进步三等奖。
三、2013年经营目标及主要工作思路
（一）经营目标：绸缎生产量700万米以上，销售绸缎1200余万米；主营销售收入力争突破3.8亿元；出口力争2800万美元；上缴税金800万元以上。
（二）工作思路：以市场为中心，适时调整产品结构，增强市场竞争力。利用重组契机，尽早实施项目计划，加快新厂区建设。坚定不移实施技术改造、设备更新和技术创新步伐。加强成本管理，建立科学的成本管理核算体系。继续做好项目申报和品牌维护工作。搞好安全教育，加大关心员工力度，建立和谐劳动关系，全面推进公司健康可持续发展。
